从单一策略到多策略怎么分资金:相关性 0 时两套策略把波动降到 70.7%,0.6 时只降到 89.4%
多策略组合的全部价值,来自策略之间的低相关性。这句话不是原则,是一个可以算出数字的结论:两套策略等权组合,相关系数为 0 时组合波动降到单策略的 70.7%,相关系数 0.6 时只降到 89.4%。后者意味着你付出了双倍的精力、双倍的监控成本,换来 11% 的波动改善。这篇把这笔账算清楚,再给出加第二套策略前必须过的三个门槛。
一、先算相关性买到了多少
n 套等权策略、两两相关系数均为 ρ 时,组合波动相对单策略的压缩系数 = √((1 + (n−1)ρ) ÷ n)。
| 策略数 | ρ=0 | ρ=0.2 | ρ=0.4 | ρ=0.6 | ρ=0.8 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 套 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 |
| 2 套 | 0.707 | 0.775 | 0.837 | 0.894 | 0.949 |
| 3 套 | 0.577 | 0.683 | 0.775 | 0.856 | 0.931 |
| 4 套 | 0.500 | 0.632 | 0.742 | 0.837 | 0.922 |
| 5 套 | 0.447 | 0.600 | 0.721 | 0.825 | 0.917 |
期望收益在等权组合下不变(假设各策略期望相同),所以夏普提升倍数就是压缩系数的倒数:
| 组合 | 波动压缩 | 夏普提升 |
|---|---|---|
| 2 套,ρ=0 | 0.707 | ×1.41 |
| 2 套,ρ=0.3 | 0.806 | ×1.24 |
| 2 套,ρ=0.6 | 0.894 | ×1.12 |
| 3 套,ρ=0 | 0.577 | ×1.73 |
| 3 套,ρ=0.3 | 0.730 | ×1.37 |
| 4 套,ρ=0.3 | 0.689 | ×1.45 |
三条读法:
第一,加第二套策略的边际收益最大。 从 1 套到 2 套(ρ=0)夏普提升 41%,从 2 套到 3 套只再提升 23%,从 3 套到 4 套只再提升 15%。
第二,相关性吃掉的收益是惊人的。 ρ 从 0 升到 0.6,两套策略的夏普提升从 41% 掉到 12%,三分之二的好处没了。
第三,高相关的多策略不如单策略。 ρ=0.8 的四套策略,波动只降到 92.2%,但你要维护四套规则、四份监控、四份复盘。这种情况下单策略配一个低相关的品种池,效果更好且成本低得多。
二、加第二套策略前的三个硬门槛
三条全过才动手。这三条的作用是挡住绝大多数「感觉现在这套不够用」的冲动。
门槛一:第一套策略已经跑满 208 笔且 t 值 ≥ 1.96。
208 笔是期望值达到 95% 显著的门槛,推导见回测样本量要多少。没到这个门槛就加第二套,你会同时有两套都无法判断的东西,而且两套的样本积累速度都减半。
这条门槛还有一个更实际的理由:加第二套策略之后,账户曲线是两套的合成,你更难把问题归因到具体哪一套。第一套没有确定结论时加第二套,等于永远不会有结论。这个机制和三年换五套方法的样本清零是同一个问题,见三年换了五套方法。
门槛二:第二套策略与第一套的相关系数 ≤ 0.4。
算法:把两套策略按周(或按月)的收益率序列对齐,用 Excel 的 CORREL 算一次。 没有第二套的实盘数据时,用回测数据算,但要用同一时间段。
0.4 这个界的来源看第一节的表:ρ=0.4 时两套策略的夏普提升还有 1.20 倍,勉强抵得上翻倍的管理成本;ρ 超过 0.4 之后提升迅速衰减。
相关性要按收益率序列算,不能按「逻辑不同」判断。 一个均线趋势策略和一个突破策略,逻辑写出来完全不同,收益率相关系数经常在 0.7 以上,因为它们在同一段趋势里同时赚钱、同一段震荡里同时亏钱。
门槛三:你有足够的时间同时监控两套。
一个粗略的量法:第一套策略每周占用你多少分钟(含盯盘、下单、记录、复盘),第二套至少要再腾出 70% 的同等时间。 不是 100%,因为复盘和记录有部分共用;也不可能是 30%,因为信号判断无法共用。
腾不出来的话,正确做法是先把第一套半自动化,把机械环节交给程序,腾出时间再加第二套。哪些环节可以交出去见主观交易怎么半自动化。

三、四种资金分配方式
三个门槛都过了,接下来是分钱。四种方式按复杂度递增。
方式一:等权。 两套各 50%,三套各 33%。
优点是简单且不需要额外统计。在两套策略的期望值和波动都接近时,等权是最优解的很好近似。 缺点是它忽略了策略之间的质量差异。
方式二:按期望值加权。 权重正比于各策略的单笔期望 R 值。
一套 0.3R、一套 0.15R,权重就是 67% 和 33%。这个方式的风险在于期望值的估计误差,208 笔样本下期望值的 95% 区间仍然很宽,按点估计分权会放大误差。
方式三:按风险平价分配。 权重反比于各策略的收益标准差,让两套策略贡献的波动相等。
这是机构常用的做法,对个人交易者的价值在于它不依赖期望值估计(标准差比均值好估得多)。实操中它通常意味着给波动大的那套策略更小的仓位。
方式四:核心卫星。 第一套(已验证的)拿 70% 到 80%,新加的拿 20% 到 30%,等新的一套也跑满 208 笔再调到等权。
这是个人交易者最推荐的一种,因为它把「新策略还没验证」这件事直接写进了权重里。新策略在 20% 的资金上跑,即使完全失效,对总账户的影响也控制在可接受的范围内。
| 分配方式 | 需要的输入 | 适合阶段 |
|---|---|---|
| 等权 | 无 | 两套都已验证且质量接近 |
| 期望值加权 | 各策略的期望 R 值 | 两套都跑满 208 笔以上 |
| 风险平价 | 各策略的收益标准差 | 波动差异大的组合 |
| 核心卫星 | 无 | 新加策略的验证期,推荐起点 |
四、多策略的风险预算怎么合并
分完资金之后,还有一个容易出事的地方:两套策略可能在同一时间对同一个方向下注。
处理办法是在策略层之上再加一层总敞口约束。
总在险上限仍然是账户的 4%,不因为策略数增加而放大。 两套策略各自的单笔风险按分配到的资金比例缩放:核心卫星模式下,核心策略的单笔风险是 0.8%(1% × 80%),卫星策略是 0.2%。
同方向合并计算。 两套策略同时做多同一个板块的不同标的,按相关性折算后合并扣减风险预算,折算系数和预算池的扣减算法见多品种同时开仓的仓位怎么算。
每套策略各跑各自的资金曲线过滤器,组合层不跑。 用总曲线管理组合的后果是回撤时把正在贡献收益的那套也降了仓,代价见资金曲线管理怎么加进系统。

五、和站内另一篇的分工
单一系统还是多系统交易那篇回答的是该不该加:有没有精通过一套、多系统的真正触发条件是什么、增加频率的误区在哪。
本篇接在那篇后面,回答决定加了之后怎么分钱:相关性买到多少、三个门槛怎么量、四种分配方式怎么选、风险预算怎么合并。
两篇的建议方向一致:都是先把一套做到底,再考虑第二套。 差别在于那篇给的是判断依据,本篇给的是算法。
六、三个常见的错误
错误一:把「多品种」当成「多策略」。 同一套逻辑跑在十个品种上,这是一套策略的十个实例,不是十套策略。它的好处是加快样本积累(见回测要用多长时间的数据),但它不提供策略层面的分散,因为所有实例在同一种市场状态下同时失效。
错误二:用不同的时间尺度伪装成不同的策略。 日线趋势和 60 分钟趋势,相关系数通常在 0.6 以上,它们捕捉的是同一个方向性变化的不同分辨率。
错误三:在第一套亏钱的时候加第二套。 这个时点上加的第二套,动机是回避而不是分散。判断方法是看你加的那一套,是不是在第一套跑得好的时候也会加。 答案是否的话,这不是组合决策,是换系统的一种委婉形式。
写在最后
多策略听起来像是进阶的标志,实际上它只是一个数学操作:把两个不完全同步的收益序列加在一起,方差不是线性相加而是按平方根律相加,差额就是你赚到的。
这个差额完全由相关性决定,而相关性是可以算出来的,不需要判断。算出来大于 0.4,那么加第二套策略的主要效果是让你更忙,不是让账户更稳。
所以在动手加第二套之前,最值钱的一件事是先把第一套的周收益序列导出来,再把候选那套的序列导出来,用 CORREL 算一次。这一步花十分钟,能省掉半年的弯路。
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本文内容仅供教育和参考用途,不构成任何投资建议。压缩系数基于等权组合与各策略波动相同的简化假设,实际组合需按各自标准差重算。交易有风险,入市须谨慎。
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