亏了15%该止损还是补仓:补仓的三个前提,缺一个就砍
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浮亏15%的时候,脑子里通常只剩两个选项:割掉,或者补一手把成本摊低。选补仓的人,理由几乎都不是市场给的,是成本价给的。这篇不讲道理,直接给判据:补仓只有三个前提,三个同时成立才允许补,而且只补一次。缺任何一个,动作是砍。
一、先看表,三十秒内得到结论
打开你的持仓页面,对照下面这张表,三列各填一个答案。
| 前提 | 怎么判 | 只有这个答案才算通过 |
|---|---|---|
| 一、理由 | 入场时写下的那句买入依据,现在逐字对照是否还成立 | 成立 |
| 二、失效位 | 入场时定的止损位或结构低点,有没有被收盘价跌破 | 未破 |
| 三、预案 | 下单之前的计划里有没有写明补在哪个价、补多少 | 写了 |
三格全是通过的那一列,动作是:按预案补一次,补完不再补。
任何一格不通过,动作是:全部平掉,今天平。
没有第三个动作。表里没有「先补一半试试」,也没有「再观察两天」。
这张表看起来简单到不像话,但真正让人难受的是填表的过程。多数人填到第一格就卡住了,因为入场时根本没写下任何理由。这种情况下答案是明确的:没写理由等于理由不成立,直接砍。 关于一笔亏损单还有没有救的完整判定顺序,这笔亏损单还有没有救那篇给了四条判据的先后关系,本篇是它在15%这个具体位置上的执行版。

二、前提一:入场理由现在还成立吗
这一条能不能用,取决于你下单时有没有把理由写成一句可以回头核对的话。
合格的理由长这样:「因为它收盘站上MA20,并且当天成交量放大到20日均量的1.5倍,所以我在32.10买入。」这句话里的每个条件都能回图上查。
不合格的理由长这样:「感觉要涨」「基本面不错」「有人推荐」。这类句子永远无法被证伪,所以它永远成立,也就永远起不到判据的作用。
现在逐条核对:还站在MA20上方吗?量能还在吗?只要有一条不成立,整条判据就是不成立,不需要凑够几条。
这里最常见的自我欺骗叫换理由。进场理由是突破,突破失败之后改口说「不过它估值低」「反正是长期看好」。换理由的那一秒,你已经不是在交易,是在给一个已经做错的决定找台阶。理由必须是入场那天写的那一条,不许事后替换。
三、前提二:失效位被收盘跌破了没有
失效位是入场时就定好的那个价格,通常是前一个结构低点、箱体下沿,或者按ATR倍数算出来的止损位。三种画法的差别在止损应该设多少个点里讲得比较细。
判定口径只有一个:收盘价跌破才算破。
盘中扎一下又拉回来不算,这一点搞反的人会被上下影线反复洗出局。但反过来同样要认:收盘确实破了就是破了,不许追加一句「明天再看看」。
跌多少算有效破位,日线上一个可执行的起点是收盘价低于失效位0.5个ATR,或者跌破幅度超过3%,两个条件取更严格的那个。
理由成立但失效位已破,动作依然是砍。 你的判断和价格打架的时候,价格说了算。你可能最终是对的,但等到那天,账户已经不够撑到那天了。
四、前提三:补仓计划是不是事先写好的
这是三条里最硬的一条,也是绝大多数人过不去的一条。
允许补仓的唯一形态,是补仓属于入场前就设计好的分批建仓。 计划里必须写明三件事:补在哪个价位、补多少手、补完之后总止损放在哪。
这三件事必须在你还没有浮亏、情绪还是中性的时候写下来。因为浮亏15%的当下,你的大脑已经不是在做交易决策,是在做止痛决策。
判断标准很好用:如果你现在才第一次想到「要不要补仓」这个问题,那答案就是不补。 一个真正的分批计划不会在这个时候突然出现,它在下单前就存在了。
补完之后还有一道算术闸门:新的总成本到失效位的距离,乘以加仓后的总仓位,算出来的金额必须仍然不超过账户的单笔风险上限。常规上限是2%,怎么算见每笔交易应该开多大仓位。超过就不许补,哪怕前两条都通过。
五、算一遍账:补仓真的省力吗
先看一次补仓的数学。100元买入,跌到85,浮亏15%,不补的话回本需要涨17.65%。
等量补一手之后,均价变成92.50,浮亏变成8.11%,回本只需要涨8.82%。这个数字确实好看,回本门槛降了一半,这就是补仓最迷人的地方。
代价藏在另一边:投入从100变成185,敞口放大了85%。如果价格再跌15%到72.25,不补的人亏27.75元,补过的人亏40.50元,绝对亏损是不补的1.46倍。
真正致命的是补第二次、第三次。按「每跌15%等量补一次」这个最常见的做法推下去:
| 补仓次数 | 现价 | 均价 | 浮亏 | 回本需涨 | 累计投入 |
|---|---|---|---|---|---|
| 不补 | 85.00 | 100.00 | 15.00% | 17.65% | 100.00 |
| 补1次 | 85.00 | 92.50 | 8.11% | 8.82% | 185.00 |
| 补2次 | 72.25 | 85.75 | 15.74% | 18.69% | 257.25 |
| 补3次 | 61.41 | 79.67 | 22.91% | 29.72% | 318.66 |
| 补4次 | 52.20 | 74.17 | 29.62% | 42.09% | 370.86 |
看最后一行:投进去3.7倍的钱,回本需要涨42.09%,比一开始什么都不做时的17.65%还难了一倍多。
这就是补仓最反直觉的地方:它让你眼前的回本门槛下降,让你最终的回本门槛上升。 补仓在心理上为什么这么难戒,亏损加仓的完整机制那篇拆得更透。

六、15%这个数字本身在告诉你什么
多数人忽略了一件事:你能看到15%这个浮亏,本身就说明前面已经出过一次问题。
按2%单笔风险上限的常规口径,一笔单子从入场到止损位的最大亏损应该是账户的2%封顶。如果你现在的浮亏是账户的15%,只有三种可能:
仓位开得太大,这笔占了账户的大半。
止损位定在了15%以外,也就是止损设得太宽。
止损位早就到了,但你没执行。
三种情况都不是「补仓」能解决的,补仓只会把已经过量的风险再放大一次。所以在填上面那张表之前,先做一件事:用当前浮亏金额除以账户总权益,超过2%就先减仓,减到2%以内再谈补不补。
减仓的那一刻会很难受,因为感觉像是把亏损坐实了。但你减掉的是超额风险,不是判断。剩下的仓位仍然按原计划走。
七、三种听起来很有道理的错误做法
「跌这么多了总该反弹了。」 跌幅本身不构成买入依据。一个标的跌了40%之后可以再跌40%,两次叠加下来总跌幅是64%,需要涨177.78%才回得去。
「补一点,反弹到成本价就走。」 这句话里没有任何关于市场的判断,只有关于你自己想要什么的判断。市场不知道你的成本价,它也不打算送你回去。
「先放着,反正这笔钱短期用不上。」 资金占用是有成本的。一笔套三个月的单子,代价是这三个月里你没能做成的所有交易,具体怎么折算见亏损单扛了三个月还要不要继续等。
八、砍完之后,把这次变成一条规则
砍仓不是终点,砍完什么都不做才是浪费。当天就做完这三件事:
第一件,回填这笔的入场记录,写清楚当初买入的理由是什么、失效位定在哪、实际砍在哪。如果发现三项里有空白,空白项就是你下一条要补的规则。
第二件,把浮亏峰值除以账户权益,算出这笔实际占用了多少风险。超过2%的部分记下来,下一笔按这个数字反推最大手数。
第三件,给补仓写一条书面规则,格式建议是:「只有在入场理由成立、失效位未破、且计划中已写明补仓价位时,才允许补仓一次,补后总风险不超过账户2%。」把它贴在下单软件旁边。
这三件事花不了二十分钟,但它是这次15%浮亏唯一能换回来的东西。亏掉的钱买的是这条规则,规则没写下来,钱就是白亏的。
写在最后
补仓和止损这个选择题之所以难,不是因为它真的难判断,是因为在你需要判断的那一刻,判断能力已经被浮亏拿走了。
所以真正的解法不在这一刻,在下单之前的三十秒:写下买入理由、写下失效位、写下这笔最多亏账户的百分之几。三句话写完,浮亏15%的时候你不需要做决定,只需要查表。
没有依据的仓位,跌了是死的,涨了也是死的,因为你不知道什么时候该走。
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